The Kiev Times - ежемесячная аналитическая газета и новостной сайт

Анатолий Гриценко: эволюция от позиции к позе

14 мая 2014, 22:36
48
Версия для печати Отправить
Анатолий Гриценко

Обозреватель Петр Терентьев публикует личную точку зрения о кандидате в президенты Украины Анатолии Гриценко.

Считается, что настоящие политики «высокого полета» отличаются от всех остальных тем, что создают информационные поводы сами, а не используют так называемые чужие события. Достаточно вспомнить Уинстона Черчилля с его знаменитым «я не читаю новостей — я их создаю». Но, как и в любой стране, у нас есть политики «второго-третьего-четвертого ряда», которые ради своего политического будущего стремятся использовать любой информационный повод для решения проблемы собственной узнаваемости в глазах потенциальных избирателей. Собственно говоря, это их личное дело. Но лишь до того момента, пока их проекты и прожекты не начинают затрагивать негативным образом наше с вами благополучие. В этой связи наше внимание привлекла направленность нынешней публичной активности Анатолия Гриценко, народного депутата и экс-министра обороны.

Читайте: Ультиматум луганских ополченцев

Предвидя обвинения «возмущенных» сторонников в «заказухе», отмечу, что в стране сейчас избирательная кампания, впереди — дележ министерских портфелей, поэтому принято «лить грязь» и компромат на конкурентов. Но когда на нас с вами начинают спекулировать, играть на теме экстремизма, предлагают тупиковые «реформы» для загнанной в угол армии, всплывают миллионные махинации, то позвольте также озвучить и свою позицию.

Мастер «риторики» на все руки

За последние несколько месяцев уважаемый Анатолий Степанович посвятил свое внимание ряду тем, среди которых со значительным отрывом от остальных лидирует критика нынешнего руководства страны и военного ведомства, а также «революционные призывы» в отношении действующей власти и «оригинальные» оценки некоторых международных событий, и т.п.

Учитывая «военное прошлое» нашего героя, больше всех достается его родному Минобороны Украины. Особенно — хозяйственно-коммерческим аспектам деятельности в сфере реализации излишествующих земель и материальных ресурсов, кормления военнослужащих гражданскими структурами и т.п. Вопросы реформирования и будущего облика армии присутствуют тоже, но как-то на втором плане и даже по остаточному принципу. Хотя это легко объяснимо.

Если бы указанные темы озвучивались устами «базарных политиков» — популистов, то у нас бы никаких вопросов не возникло. Популизм и упомянутые выше люди — вещи неразделимые. Не зря министр пропаганды нацистской Германии Геббельс по этому поводу вполне справедливо заметил, что чем больше ложь, тем охотнее в нее верят.

Однако господину Гриценко нет необходимости опускаться до популизма и жаловаться на отсутствие доступа к достоверной информации. А его личные аналитические способности плюс потенциал команды вполне достаточны, чтобы быть объективными в оценках. Да и нынешний служебный статус допускает роскошь говорить правду, по крайней мере до ближайших парламентских выборов. Тогда в чем же дело? И напрашивается два объяснения. Во-первых, можно быть страусом, сунувшим голову в песок и упорно не желающим видеть очевидные вещи  (если не нравится образ страуса, можно остановиться на образе токующего глухаря на току, ведь весна, как-никак понять можно).  Или, во-вторых, отрабатывать роль, прописанную в «сценарии». Кто автор этого «сценария» — пока роли не играет, на эту тему попробуем пофантазировать ниже.

Читайте: Четыре сценария для Донбасса

Собственно говоря, есть беспристрастные и объективные ответы на оценки господина Гриценко. Но, видимо, ему нет необходимости замечать факты. Когда речь идет о собственной жажде узнаваемости, поддержки, власти любой ценой, то можно отбросить в сторону любые моральные принципы и действовать по вышеупомянутому Геббельсу.

Немного о теории агентов влияния, или как чужие интересы становятся собственными убеждениями.

Знаменитый китайский полководец Сунь-Цзы в своем «Искусстве войны» справедливо указывал, что «…Самая лучшая война — разбить замыслы противника; на следующем месте — разбить его союзы; на следующем месте — разбить его войска. Самое худшее — осаждать его крепости. Поэтому тот, кто преуспел в военном деле, подчиняет чужие армии, не вступая в битву, захватывает чужие города, не осаждая их, и разрушает чужие государства без продолжительного сражения».

Действительно, реализуя свои национальные интересы, развязать вооруженную агрессию, даже для такой страны, как Америка, в наши дни становится накладно и проблемно. Сейчас все больше приходится учитывать нормы международного права и позицию мирового сообщества, да и население стран-агрессоров (или миротворцев, кому как нравится) уже не сильно стремится подставлять себя под пули во имя различных лозунгов, таких как «необходимость борьбы с международным терроризмом». Затянувшаяся «защита» мирного населения от «преступника Каддафи» является лучшим тому подтверждением.

Логично, что труды великих военных классиков читают во всех странах. И иногда (в отличие, например, от нашей страны) извлекают из этого правильные выводы. При этом можно идти дальше. Ведь если не просто расстроить планы врага, а сделать так, что сами планы ваших противников будут изначально подстроены под ваши интересы, — это действительно классика современной стратегии. Можно сказать, что это мечта полководца — добиться победы, не сдвинув с места свои войска. Одной их составляющих такой стратегии, причем реально осуществимых, есть приобретение агентов влияния среди высшего руководства той страны, которая оказалась в сфере ваших интересов. Что вполне успешно реализуется в современном мире. Особую опасность по последствиям своей деятельности имеют агенты влияния в составе структур, работающих в сфере обеспечения национальной безопасности, особенно в вооруженных силах, правоохранительных органах и спецслужбах страны.

В контексте этой проблемы хочется обратить внимание на факт обучения Анатолия Гриценко в американском военном вузе. Сам он вспоминает об этом следующим образом: «То було унікальне навчання, бо своєю філософією воно принципово відрізняється від навчання у відомих мені радянських закладах. Разом на одному курсі навчалися 200 американців і по одному представникові з 41 країни світу. Навчалися і військові офіцери — представники усіх видів збройних сил, у званні від підполковника до бригадного генерала, і цивільні фахівці відповідного рангу — дипломати з Держдепартаменту, керівники підрозділів з різних міністерств і розвідувальних служб — РУМО, ЦРУ, АНБ. Біографій не приховували.

Нам викладали унікальні люди: міністр оборони, чотиризіркові генерали — командувачі видів збройних сил і регіональних командувань США, визнані у світі дипломати, топ-менеджери транснаціональних корпорацій, провідних оборонних підприємств і цивільних компаній, провідні журналісти, астронавти, навіть людина-легенда — батько водневої бомби Едвард Теллер.

Ми могли на рівних вести дискусії з цими людьми з питань стратегії, економіки, державного будівництва, світової і регіональної безпеки, науки і екології, оборонного планування і військових операцій. Могли поставити під сумнів будь-яке твердження і дискутували без жодних обмежень — такими є правила військового університету. Такого в Союзі не було, і в Україні теж. Нема дотепер. На жаль.

Ми облітали практично всі ключові (пункти. — Ред.) американського командування, штаби і полігони, були на навчаннях, навіть на підземному і повітряному командних пунктах президента США, що на випадок війни. Спускалися на підземні командні пункти, бачили бойові кнопки пуску ядерних ракет, побували на американських крейсерах і підводних човнах, виходили в океан на авіаносцях, злітали і сідали на палубу, відвідували командні пункти системи протиповітряної і супутникової оборони, США і Канади. Після закритості Радянського Союзу це було просто нечувано! І ще одна цікава річ: навчаючи основам оборонного і військового менеджменту, керівництво Університету влаштовувало нам відвідування потужних цивільних корпорацій, причому різного профілю: General Motors, Delta Airlines, CNN, McDonalds, Martin & Marietta, Lockheed та ін., семінари з їхніми керівниками і топ-менеджерами. І це було цілком виправдано, оскільки підготовка, прийняття й реалізація менеджерських рішень у багатотисячних структурах, з багатомільярдними бюджетами мають свою специфіку, однак за логікою та законами  — однакові».

Читайте: Восток криминализируется, – Турчинов

На первый взгляд, можно порадоваться за человека, получившего хорошее образование. Вместе с тем при более углубленном анализе ситуации выводы напрашиваются несколько другие.

Фрагмент из интервью экс-начальника отдела оборонного сотрудничества посольства США в Украине подполковника Д. Ли Гейбла украинскому изданию «Камуфляж»:

«Нам хотелось бы видеть больше украинских выпускников военно-учебных заведений США, которые привлечены к реформированию Вооруженных Сил Украины или занимают другие ответственные посты. Это в определенной мере происходит, но я надеюсь, что дело можно улучшить».

Уильям С. Коэн, фрагмент из его выступления в 1999 году во время пребывания на посту министра обороны США:

«Деятельность американских военных повседневно способствует региональной стабильности и сдерживает агрессию и принуждение практически во всех регионах мира. С этой целью министерство обороны США использует самые разнообразные средства: войска, постоянно размещенные за границей; воинские формирования, поочередно направляемые в другие страны; силы, временно перебрасываемые для учений, совместной подготовки или взаимодействия с армиями других стран; такие программы, как оборонное сотрудничество, помощь в сфере безопасности, «Международное военное образование и подготовка» (IМЕТ), а также международное военно-техническое сотрудничество, препятствующие насилию и нестабильности, укрепляющие доверие.

Относительно небольшие, но своевременные инвестиции в подобные целенаправленные усилия способны приносить впоследствии несопоставимо большие выгоды, зачастую сокращая потребности в более серьезных и дорогостоящих ответных действиях США».

Хочется обратить внимание читателя еще на приведенную ниже цитату, которая дает ключ к пониманию того, как наши соотечественники начинают разделять чужие ценности.

Эрик Д. Ньюсом, бывший помощник государственного секретаря США по военно-политическим вопросам. Его комментарий по вопросам международного военного образования и подготовки (IМЕТ):

«…Важный элемент в рамках IМЕТ — «информационная программа», знакомящая курсантов с многочисленными культурными и гражданскими аспектами американской жизни.

Еще одним важным элементом IМЕТ служит обязательное обучение английскому языку. Свободное владение английским языком не только создает основу, позволяющую военным наших стран общаться в мирное и военное время, но и очень многими считается фундаментальным элементом в продвижении американских идеалов демократии, прав человека и военно-гражданских отношений. В широком смысле овладеть английским языком означает гораздо больше, нежели просто усвоить тематику по определенному курсу. Знание языка способствует лучшему пониманию американских ценностей, институтов и политических процессов.

Столь же важны и налаживаемые на этих курсах личные отношения. Курсантам рекомендуют тесно сотрудничать со своими американскими коллегами, чтобы лучше усвоить курсовой материал. Завязывающиеся при этом прочные дружеские связи помогают Соединенным Штатам взаимодействовать с иностранными военными в неспокойные времена. Есть множество примеров того, как бывшим курсантам удавалось независимо от политических разногласий решать в экстремальных условиях сложные задачи. Нередко упускается из виду, но также важно и то, как бывшие американские и иностранные курсанты сотрудничают по внедрению в армиях других стран важных реформ в области военно-гражданских отношений и правосудия.

Благодаря такого рода программам помощи в сфере безопасности, Соединенные Штаты получают важный доступ в различные регионы мира и налаживают союзы, критически необходимые для нашей национальной безопасности. Такой помощи сопутствует продвижение американских культурных и политических идеалов в области демократии, признанных международным сообществом прав человека и реформирования отношений между военными и гражданскими структурами. Мы убеждены: чтобы решать задачи американской внешней политики, лучше всего вкладывать средства в поддержание жизнеспособности союзников и друзей».

Читайте: Последняя ставка Путина

Для полноты картины  хочется привести информацию из одного официального американского источника:

«Руководство США рассматривает подготовку таких кадров в качестве эффективного способа продвижения своих интересов в различных странах мира, а также на международном рынке вооружений. По мнению разработчиков программы IМЕТ, она является хорошим инструментом обработки руководящей элиты различных государств в проамериканском духе. Иностранцы — выпускники военных учебных заведений Соединенных Штатов — должны быть истинными друзьями Америки, полностью разделять наши интересы и ценности, хорошо знать вооружение и военную технику США и активно пропагандировать необходимость оснащения ими национальных вооруженных сил».

Заметим, что эта информация приведена из открытых источников, хотя и она заставляет сильно задуматься. А представьте, что написано по данному вопросу в закрытых циркулярах американского военного ведомства…

Итак, мы видим, как иностранный военный специалист, хорошо усвоивший курс профессиональной подготовки и активно участвующий в данной программе, проникнувшийся «передовым духом американского образа жизни» и «по достоинству оценивший все ценности истинно свободного и демократичного американского общества», в перспективе станет активным проводником интересов США. Работа с такими людьми ведется на постоянной основе путем отслеживания их дальнейшего продвижения по службе, успехов и неудач в карьере. При необходимости американцы лоббируют интересы своих протеже в расчете на содействие продвижению интересов Белого дома.

О том, что такие интересы в нашей стране существуют, новостью не является. Например, совсем недавно народный депутат и один из лидеров Партии регионов  А.Ефремов заявил, что «внешний инвестор» выделил средства на то, чтобы в Украине готовили людей для реализации новых проектов «по варианту Северной Африки»: «У меня есть данные, что и Сорос выделил определенные средства для того, чтобы подготовить у нас в Украине определенную группу молодых ребят, которые могли бы по варианту Северной Африки запускать любые проекты, которые есть. Это есть и это готовится».

Действительно, Дж. Сорос считается не только финансовым спонсором возглавляемого в свое время Анатолием Гриценко Центра имени А.Разумкова, но и одним из «спонсоров» «демократических движений», которые зарождались в коммунистических странах Восточной Европы. СМИ неоднократно писали, что именно его проектом стала грузинская «революция роз» в 2003 году, проведение «чеченского конгресса» в Польше и т.п. Просим обратить внимание, что по странному стечению обстоятельств упомянутый центр гранты от международного фонда «Відродження», за которым стоит господин Сорос «выигрывал» неоднократно. Это подтверждает изучение отчетов упомянутого фонда, в которых указано кому и под какие проекты выделялись деньги.

Справка. В СМИ открыто упоминались зарубежные структуры, которые осуществляли поддержку Центра имени Александра Разумкова, в том числе и финансовую путем предоставления грантов. Среди них — посольства США, Канады, Ирана, Швеции, Швейцарии, Нидерландов, Фонд поддержки демократии (США), Фонд К.Адэнауэра, Фонд «Евразия», Фонд Ф.Эберта, Фонд Г.Зайделя, Фонд «Відродження», Центр проблем европейской безопасности (Нидерланды), RAND Corporation, SIPRI, Freedom House, Центр информации и документации НАТО в Украине. Большая часть упомянутых грантодателей прямо или косвенно связаны со спецслужбами.

Реформы в действии на примере украинской армии

С таким багажом знаний и ценностей Анатолий Гриценко имел возможность их реализовать в практической работе на должности министра обороны. Сейчас, по прошествии нескольких лет после его ухода с поста главы военного ведомства, можно оценить результативность его поступков и  нововведений.

Прежде всего, именно Анатолием Гриценко были инициированы решения по очередному сокращению вооруженных сил, уменьшению их боевого потенциала, выведения из боевого состава некоторых вооружений (эти цифры прописаны в ежегодных «белых книгах» Минобороны Украины), пересмотра многих положений в жизни армии и искусственно навязанный переход на пресловутые западные стандарты.

Читайте: Козырь России против НАТО

А сейчас он льет «крокодильи слезы» на тему обворованной армии: «Коли навчався у США в 1993—1994 роках, американські генерали нам казали, що на стримування стратегічних ядерних ракет, які могли нанести удар по Америці з території України, Пентагон щороку (!) витрачав приблизно 14—16 мільярдів доларів. Навіть якщо не 16, а 10 або 5 млрд щороку, то хіба американці не могли профінансувати в повному обсязі утилізацію таких небезпечних для них ракет? Розвели нас, що тут ще сказати. Пускові установки підірвали, ядерні боєприпаси забрали, а решта проблем — лягла на плечі наших людей…» (17.09.2009).

Нам приходилось неоднократно слышать мнения людей, которые являются профессионалами в военном деле, что если не знаешь и не чувствуешь свои вооруженные силы, то будешь свою армию реформировать по подобию чужих. А для того чтобы ее узнать и почувствовать, диплома иностранного военного вуза и опыта службы лишь «на паркете» недостаточно…

20 января этого года руководство Минобороны заявило, что в скором времени украинская армия вернется к старой системе организации питания военнослужащих, от которой отказались при Анатолии Гриценко. Официальной причиной возврата к прошлому названы многочисленные сбои в системе аутсорсинга, случаи отравления солдат, низкое качество услуг во время учений и полевых занятий и т.п. Поэтому очевидно нежелание армии зависеть в вопросе питания от коммерческих структур. А СМИ сейчас переполнены разоблачениями о незаконной вовлеченности тех или иных представителей руководства Минобороны в схему организации питания солдат, возможность которой появилась как раз благодаря упраздняемой сейчас системе аутсорсинга. Причем в списках руководителей упомянутых коммерческих структур можно было встретить фамилии лиц, которые во времена Анатолия Гриценко занимали соответствующие должности в Минобороны, например экс-министра обороны Терещенко.

Напомним также, что в команде Анатолия Гриценко работал заместителем министра обороны Кредисов Вячеслав Анатольевич, который в тот момент был под следствием и затем обвинялся в мошенничестве, вымогательстве и получении крупной взятки.

Но наш герой решил не останавливаться на «достигнутом», надеясь продолжить свои начинания в военном ведомстве: «Єдине, про що шкодую, — не встиг зробити реформи в армії незворотними. Але ми це виправимо. З Вашою допомогою. Після перемоги наведемо порядок і в армії, і в державі. Досвід є».

Но если налицо такие переживания по поводу армии, то где тогда конструктивизм Анатолия Гриценко в отношении армейской тематики сейчас, который от него ожидали в свое время на посту руководителя профильного комитета парламента? Вместо этого — постоянная критика всего и вся в Минобороны, переход на персоналии, популизм, ведение в заблуждение руководства страны своими экспертными «псевдооценками» и т.п. Хотя позволим себе заметить, что именно такой пост является отличным местом для продвижения интересов своего бывшего родного ведомства. Ведь любой народный депутат является субъектом законодательной инициативы. А возглавляя профильный комитет, имеет дополнительный бонус в виде возможности обеспечить «правильное» рассмотрение законопроекта в комитете и оперативно довести его голосования. Ведь тому же министру обороны или любому другому руководителю силовой структуры сделать это намного труднее: нужно пройти длительную бюрократическую процедуру в Кабмине и заинтересованных министерствах и ведомствах только для того, чтобы проект закона лишь попал в Верховную Раду. И к тому же быть готовым к ситуации, когда высокопоставленный представитель Минобороны, официально уполномоченный руководством на представление интересов министерства на заседании комитета Верховной Рады по вопросам национальной безопасности и обороны, будет самым банальным образом изгнан с заседания, как это имело место однажды из-за амбиций Анатолия Гриценко.

Полководцами не рождаются — ими становятся. Или же не становятся…

Никто не будет спорить, что от министра обороны требуются не только административно-хозяйственные умения и навыки, но и понимание собственно военной составляющей в деятельности своего министерства. Анатолий Гриценко о своих способностях как военного лидера хорошо рассказал сам, о чем свидетельствует ниже приведенный эпизод. Начнем с цитаты:

«У цей період був ще один цікавий епізод — навчання в Академії Збройних Сил України… Проводиться відкрите заняття у групі слухачів, серед яких підполковник Гриценко. Тема занять: «Стратегічна оборонна операція України проти коаліції іноземних держав». Згідно зі сценарієм, противник налічує 50 дивізій з натовським озброєнням, Україна розгорнула 36 дивізій. Мені відведена роль головнокомандувача. Викладач, генерал Суятінов, пропонує викласти стратегічний замисел на операцію. Я доповідаю:

«Пункт перший: віддаю наказ нанести вогневий удар по будівлям Верховної Ради, президентської адміністрації і уряду України. Пункт другий: підписую акт капітуляції. Пункт третій: пускаю собі кулю в лоба…».

Мертва тиша. Пару хвилин усі ховають очі, шок. Врешті-решт зібрався з думкою генерал Суятінов: «Поясність свій замисел?» Пояснюю:

«Пункт перший: Україні у війні протистоїть коаліція членів НАТО, загалом 50 дивізій. Альянс не може проводити операції такого масштабу без США. Це означає, що ми воюємо практично з усім цивілізованим світом. Керівництво держави, яке довело до такої ситуації, не має права на життя. Тому наноситься вогневий удар. Пункт другий — капітуляція, щоб зберегти життя громадян, наші історичні й культурні цінності, майно і територію від знищення. Пункт третій — кулю в лоба, бо соромно здаватися без бою. І соромно, що ми, підполковники, полковники, генерали, замість того щоб вивчати реальні речі, адекватні новій ситуації у Європі, готуємося до глобальної війни і витрачаємо час на абсолютні дурниці».

Звучит как красивая сказка до того момента, пока события рассматриваются абстрактно. Но ведь недавно в противостоянии с упомянутым выше «цивилизованным миром» столкнулась Ливия… Эта страна западный мир не трогала. Безусловно, там есть проблемы, есть нарушения прав человека. Как и в любой другой стране мира. Но только самолеты НАТО летают не везде, а там, где есть что-то интересное, например нефть. Давайте наложим ливийский сценарий на Украину. И на фоне этого еще раз проанализируем логику поступка господина Гриценко, претендующего на роль политического лидера.

Читайте: Даниил Яневский о «совке» в уме и Украине сегодня

Прошло несколько лет и в передаче «Шустер Live» мы слышим оценки Анатолием Гриценко уже сегодняшних событий:

«Якщо знаходиться диктатор, який застосовує артилерію, повітряні сили, танки проти свого власного народу, — таким диктаторам більше місця в світі не буде. Каддафі зайшов за червону лінію, знищуючи власне населення. Демократична спільнота не могла не реагувати — вона зреагувала.

Агресія керівництва країни щодо власного населення неприпустима як у Лівії, так і в будь-якій країні. Якби це було в Україні — так само треба було б зупиняти. Тому що у порядку пріоритетів, які треба захищати, на першому місці стоїть людина, громадянин, на другому — суспільство, і лише на третьому — держава. Ось чому захищати інтереси людини зобов’язані всі».

И это говорит человек, который имел достоверную информацию о реальных событиях в Ливии, в том числе и от разведывательных органов. Но при этом сознательно обманывает доверчивых зрителей телепередачи. Зачем при таких взглядах на жизнь было одевать военную форму и принимать присягу? Настоящие полковники так не думают и не поступают.

Первым делом, первым делом вертолеты…

Было бы неправильно не упомянуть о коммерческих интересах  Анатолия Гриценко в военной сфере. Характерный пример этому — реальные причины увольнения в июне 2007 года командующего Сухопутными войсками Украины генерала Фролова в результате «позы» Анатолия Гриценко, проявленной им в вопросах передачи избыточного военного имущества, в частности военных вертолетов.

В основе противостояния между тогдашним министром обороны А. Гриценко и командующим Сухопутными войсками В. Фроловым оказался конфликт, связанный с использованием вертолетов Ми-8МТ (МТВ). Министр обороны настаивал на безвозмездной передаче этих машин госпредприятию МО Украины «Украинская авиационная транспортная компания» (УАТК), для чего был подготовлен его приказ за №412 (в нем предусматривалась безвозмездная передача 18 вертолетов Ми-8МТ (МТВ) УАТК), а затем трансформировавшийся в приказ №445). Тогда как генерал В.Фролов предлагал продлевать договор аренды вертолетов с компанией «Украинские вертолеты» (УВ), в связи с чем  отказался согласовывать проект вышеупомянутого приказа министра.

Справка. 12 февраля 2008 года Киевский апелляционный хозяйственный суд отказался признавать недействительным Дополнительное соглашение №4 к Договору аренды от 17 июня 2003 года между Сухопутными войсками и «Украинскими вертолетами». А уже 24 марта 2008 года Хозяйственный суд г. Киева признал недействительным приказ министра обороны №445 от 3 августа 2007 года.

Упомянутая «УАТК» за неполных десять лет своего существования довела до некондиционного состояния 168 из 175 единиц полученной от украинской армии авиатехники. За последнее время «УАТК» отличилась ежегодным снижением объемов перевозок (по некоторым данным, на 30—40%) и тем, что получила «черную метку» в ЕС, лишившись при этом статуса подрядчика ООН. И это при том, что с середины 2006 года, для «УАТК» началось «золотое дно», так как на ее баланс были бесплатно переданы военно-транспортная техника, военные городки со всеми сооружениями и землями, аэродромы (включая бетонные полосы, сооружения, землю, аэродромное оборудование). Передача «УАТК» военного имущества производилась на основании приказов министра обороны Гриценко (приказы МО Украины от 27.12.2006 г. №753, от 12.05.2007 г. №240, от 3.08.2007 г. №445).

Просим заметить, что одновременно с бесплатным получением упомянутого имущества «УАТК» осуществляет выпуск облигаций на сумму 75 миллионов гривен, гарантируя при этом держателям облигаций доход в размере 14,5% годовых. Таким образом, «УАТК», являясь государственным предприятием, фактически превратилась в частную акционерную компанию, к которой посторонних людей и близко не подпускали. Естественно, что с этого момента ее  основной заботой стало не перечисление согласно норме права Министерству обороны половины заработанной прибыли, а выплата дохода в размере 11 миллионов гривен в год держателям облигаций. А держателями (именно держателями, а не покупателями) облигаций «УАТК» являются структуры и лица, подозрительно близко находящиеся от бывшего министра обороны, при котором была запущена в «работу» описанная выше схема..

В то же время компания «Украинские вертолеты» за четыре года сотрудничества с Минобороны Украины вложила в ремонт 45 миллионов гривен и ввела в строй 10 ранее неисправных машин. А согласно документам об аренде с «Украинскими вертолетами», машины оставались в стратегическом управлении Сухопутных войск (то есть в случае необходимости вертолеты оперативно возвращались в военное ведомство для выполнения боевых задач). Для сравнения, реализация приказа Минобороны о передаче авиатехники «УАТК» приводила к их безвозвратной потере. К тому времени «Украинские вертолеты» активно сотрудничали с ООН, и невыполнение условий контракта с международной организацией по вине собственного министерства обороны означало бы не только убытки фирмы, а ухудшение имиджа Украины.

Читайте: Новое противостояние активистов и армии Украины

В подтверждение наших слов упомянем, что была обнародована реальная ситуация с ГП МО Украины «Украинская авиатранспортная компания». Напомним, что ее руководитель господин Попов возглавил «УАТК» при Анатолии Гриценко. Все последующие министры обороны (Юрий Ехануров, Михаил Ежель), зная ситуацию с реальным «бизнесом» «УАТК», пытались вернуть компанию в сферу управления не держателей облигаций, а Минобороны. Но каждый раз суд восстанавливал упомянутого директора у руля госпредприятия Минобороны. В итоге только сейчас подтвержден факт разворовывания и без того скудного парка транспортной авиации военного ведомства. И не по этой ли причине Анатолий Гриценко так яростно критикует со всех «трибун» нынешнее руководство Минобороны? Еще бы, ведь «на хвост» наступили незадолго до избирательной кампании, в которой важен каждый «лишний» миллион гривен на счету…

Немного о других бизнес-интересах

13 апреля 2011 года СМИ сообщили, что Главное управление военных прокуратур Генеральной прокуратуры Украины возбудило уголовное дело по факту превышения должностными лицам Минобороны Украины должностных полномочий при отчуждении военного городка в Конче-Заспе. Правоохранительными органами было установлено, что в 2005—2006 годах, то есть во время нахождения у руля военного ведомства Анатолия Гриценко, были незаконно реализованы здания и сооружения военного городка площадью 24 га в Конче-Заспе обществу с ограниченной ответственностью «Оста-Плюс». Рыночная стоимость зданий превышала 18 миллионов гривен. В результате эти земли оказались в ведении структур, которые связывают с бютовцами братьями Александром и Сергеем Буряками.

Напомним, что по установленной тогда лично Анатолием Гриценко практике, окончательное решение о передаче земель и недвижимости Минобороны не могло быть принято без ведома и одобрения лично министра обороны. Этому есть подтверждение во фрагментах интервью теперь уже экс-замминистра обороны Александра Черпицкого, размещенном 14.03.2011 на официальном сайте Минобороны Украины:

«А вот что касается преступной деятельности Анатолия Гриценко на посту в Минобороны — теме можно уделить особое внимание.

Двуличность, беспринципность этого человека поистине безгранична. Вот передо мной пачка документов. Гриценко сто раз обвинял Ежеля и Черпицкого, что кто-то кому-то подписал отказное письмо. Вот передо мной больше двух десятков отказных писем, в которых министр обороны Гриценко отказывается от земель Минобороны площадью 8, 10, 30 гектаров. Причем это — самые дорогие земли. Отданы «за спасибо» под конкретные фирмы.

Глядя на эти документы, понимаешь, что его не интересуют проблемы армии, вооружения, жилья для военных. И одно дело — отказаться от земли в пользу органа местного самоуправления, а совсем другое — в пользу коммерческой структуры.

Вот приказ №570, в котором министр обороны Гриценко забирает коллегиальное право у всех структурных подразделений принимать решение по отчуждению земли и оставляет это право только за собой и верными Гриценко людьми. После этого дает доверенность на Мельника. Мельник, кстати, сидит в тюрьме. Размер ущерба, причиненного стране, точно определил суд: 101 миллион гривен только в оценке земли, 6 миллионов гривен — ущерб в оценке недвижимости.

Стоимость земли, которую разбазарили, как минимум в десять раз больше. И есть приговор суда сегодня. Исполнитель сидит, а организатор Гриценко — на свободе и пока еще не несет ответственности…

Вот где криминал! Мы отработали по всем документам и пришли к выводу, что при руководстве Анатолия Степановича армии был нанесен колоссальный ущерб. От земель Минобороны безвозмездно ушли огромнейшие площади. Вот о чем сегодня нужно говорить!».

Есть еще одна оценка деятельности Анатолия Гриценко-политика, с объективностью которой трудно не согласиться. Во всяком случае в день выборов президента Украины в 2010 году в кабинке для голосования каждый избиратель делал свой собственный выбор. И в конечном итоге электорат в погонах ответил взаимностью Анатолию Гриценко  в соответствии с его «заслугами» перед Вооруженными Силами. Причем есть два вполне достоверных источника, показывающих реальную картину распределения симпатий, — итоги голосования на участках, где избирателями выступают исключительно военнослужащие. Это украинский национальный контингент «УкрПолбата», выполняющего миротворческую миссию в Косове (он формировался в Житомире) и 56-й отдельный вертолетный отряд миссии ООН в Либерии (формировался в Херсонской области, но в его составе значительная часть военнослужащих из Львовской области). Результаты их голосования обнародованы на сайте Центральной избирательной комиссии и выглядят весьма показательно.

Читайте: В Раде — перепалки и новая группа

В частности, на избирательном участке №51 (г. Монровия, Республика Либерия, 56-й отдельный вертолетный отряд в составе миссии ООН) в 1-м туре выборов президента Украины в январе 2010 года приняли участие 296 человек. Результаты подсчета голосов: у Гриценко А.С. — 49 сторонников (16,55%), у Януковича В.Ф. — 140 (47,28%).

Аналогичным образом видно отношение к своему бывшему министру избирателей заграничного избирательного участка №87 (с. Брезовица, Косово), где выполняет задачи «УкрПолбат». Всего проголосовало 185 человек, за Гриценко А.С. — 31 голос (16,76%), за Януковича В.Ф. — 87 (47,03%).

Вроде бы и есть сторонники, но уж больно большой отрыв был в голосах от сторонников ныне действующего президента. И прошу заметить, что тогда голосовали не полуграмотные солдаты срочной службы, а исключительно профессиональные военнослужащие — офицеры и контрактники.

Кстати, при Викторе Ющенко админресурс в период подготовки к внеочередным парламентским выборам тоже работал, хотя и в более завуалированной форме, и все это имело вид вдруг участившегося «активного участия» президента Украины — верховного главнокомандующего в повседневной жизни армии: посещение воинских гарнизонов, присутствие на военных учениях и т. п. Ему «помогал» бывший министр Анатолий Гриценко, на тех парламентских выборах входивший в первую пятерку кандидатов от пропрезидентского блока НУНС. И вся их совместная работа в те дни, по странному совпадению проводимая в виде непрерывных поездок по гарнизонам, была подчинена цели достичь максимального количества встреч с будущими избирателями в погонах. Поэтому сейчас странно слышать заверения горе-политиков, что они «честны» и «чисты».

Мелкие штрихи к портрету

Выше мы акцентировали внимание на относительно примечательных аспектах в деятельности Анатолия Гриценко. Затем решили привести еще несколько «штрихов», которые заметно дополняют общую «картину». Прежде всего, наш герой любит повторять, что лично он категорически не приемлет использование своего служебного положения в интересах  родственников и друзей. Звучит эффектно, но как на деле?

Можем привести один красноречивый пример — компанию BC Agency, основанную дочерью нашего героя Светланой, и которая специализируется, по словам самого Анатолия Гриценко, в сфере отношений с общественностью. На сайте компании были прописаны ее направления деятельности, среди которых есть ряд достаточно любопытных:

«Отношения с органами власти (GR):
Политический консалтинг и аудит
Лоббизм
Контакты в политической среде
Обучение принципам работы с органами власти».

Как видим, целевая аудитория этой компании специфическая. Ведь не нужны «пересічному громадянину» и широкой общественности просто так упомянутые услуги. Кто не знает, то подскажем, что политический лоббизм и контакты в политической среде предполагают небесплатные посреднические услуги в выходе на тех или иных лидеров с целью «продавливания» нужных решений, например, в кадровых вопросах, распределении бюджета и т.п. Поверьте, выйти на таких людей, не имея своего человека во власти, достаточно трудно…

Старший сын Анатолия Гриценко, в свое время был сотрудником одной уважаемой ІТ-компании. По странному стечении обстоятельств, именно эта компания во время пребывания Анатолия Гриценко руководителем Минобороны оказалась подрядчиком военного ведомства в создании автоматизированной системы управления повседневной деятельностью, которая позже была признана как неудачная и сомнительного качества.

Цитируем нашего героя дальше: «Я не користувався міністерською дачею і урядовою лікарнею у Феофанії. Першим серед міністрів почав оплачувати використання службового автомобіля і перельоти членів родини. Квитанції зберігаю дотепер. Мої батьки і родичі самі сплачували за лікування у військовому шпиталі».

А вот с этим позвольте не согласиться. Особенно явно видно несоответствие в вопросе оплаты перелетов самолетами ВС Украины. Приведем в качестве подтверждения ссылку на одну публикацию.

Да, квитанции и другие документы об оплате существуют. С некоторыми из них мы ознакомились. Но там идет речь об оплате перелетов лишь за несколько пассажиро-мест на якобы попутных самолетах ВС Украины, а не оплате стоимости перелета самолета целиком в оба конца. Как это имело место, например, со служебным самолетом командующего ВМС Украины, якобы случайно летевшим в Киев и обратно… Осведомленные военные подтвердили, как готовились полеты подобных якобы «случайных попутных» самолетов. А персонал военного санатория в Партените до сих пор помнит и подтверждает, скольких гостей-родственников они были вынуждены принимать и обслуживать на спецдаче министра обороны на закрытой территории санатория, хотя официально там числилось совсем другое количество отдыхающих…

Позволим себе заметить, что на поступки человека также очень влияют его личные психологические комплексы.

«Я прийшов у Міністерство полковником — полковником і пішов, бо головне — справа, а не зірки на погонах».

Призывая людей в погонах заниматься исключительно ратным трудом и не отвлекаться на «другие темы», наш герой лично показал примеры поисков приключений действующим офицером в «свободное от службы время». Итак, приводим цитату:

«У КВВАІУ я зробив свої перші «політичні» кроки. То були часи перебудови. На той час я очолював партійну організацію кафедри. Без перебільшення, паніку «нагорі» викликало наше рішення припинити перерахування членських внесків до ЦК і приєднатися до демократичної платформи в партії.

У 1989 році відбулися перші демократичні вибори на союзному рівні. На підставі власного вибору вирішив підтримати кандидата Володимира Черняка. У вільний від роботи час допомагав організовувати зустрічі, переконував людей, розклеював з сином листівки на Харківському масиві…  А коли Черняка обрали депутатом, згуртував кілька людей, з якими готували йому експертизу законопроектів, надсилали матеріали до Москви, дзвонили прямо до готелю зі своїми порадами»…

Вывод: психологические комплексы маленького человека, имевшего мечту пробиться в люди (в этом плохого ничего нет), но избравшего пути и способы ее достижения, которые выглядят несколько спорно с позиций общечеловеческой морали.

О политической и общечеловеческой корректности…

Однажды Анатолий Гриценко очень «корректно» с позиций общечеловеческих правил поведения публично отреагировал на декларацию о доходах за 2010 год, поданную президентом. Согласно документу, в семье президента (то есть ни у самого Януковича, ни у его супруги) не было в личном владении автотранспорта. Народный депутат и здесь решил напомнить о себе, заявив, что считает такую ситуацию крайне унизительной и недопустимой:

«По своей значимости она выходит на уровень угрозы национальной безопасности. Если не решить эту проблему безотлагательно, она будет лишь обостряться. Проблему лично Януковича еще можно отсрочить во времени — у него есть служебный автомобиль. Однако Людмила Янукович, его жена, сейчас не имеет автотранспорта и вынуждена ходить по магазинам, рынкам пешком. Это создает много неудобств. Богатые члены правительственной команды, которые задекларировали многомиллионное состояние, — Андрей Клюев, Борис Колесников, Юрий Бойко, Сергей Левочкин, Анна Герман — могли бы скинуться и купить семье президента, по крайней мере, две отечественные «Таврии».

Пора бы уже знать «слуге народа», что такие машины уже сняты с производства. Но ему некогда опускаться на землю и знать реальную ситуацию о жизни народа. Политика и борьба за власть, видимо, мешает… А со стороны пример из народной мудрости на тему «собака лает, а караван идет».

Выводы

Для журналиста Анатолий Гриценко является «твердым орешком». Он достаточно образован, имеет аналитический склад ума, может красиво преподносить свои мысли и говорить без бумажки, имеет опыт общения на определенных эшелонах власти и бизнеса, знает как работать со СМИ. В силу ряда объективных причин прошлого и нынешней должности имеет доступ к специфической информации, обладание которой уже является определенным капиталом…

Безусловно, способности, знания, ум у нашего героя присутствуют. Но ими обладали и многие другие известные люди, чья деятельность в прошлом была признана преступной или как минимум получила сейчас негативную оценку у современников. Проблема в том, что многое зависит от того, куда направлены человеческие способности. А это уже зависит от сформированной у человека внутренней «системы координат». Именно она определяет вектор тех или иных поступков: во имя добра или зла, во имя своих личных амбиций или интересов страны и т.п.

Читайте: «Новороссия» и распад Украины

Ознакомившись с фактами прошлого, некоторые из которых приведены выше, стало легче найти объяснение настоящему и будущему в деятельности «нашего» политика. Поэтому напрашиваются две гипотезы, объясняющие сущность и направленность нынешней деятельности господина Гриценко — политическая и экономическая. В первом случае шишки со стороны А.Гриценко летят на действующую власть в рамках какого-то большого и, вероятно, чужого проекта. Есть партитура, написанная какими-то «композиторами» в жанре «управляемого хаоса», и в ней нашлось место для «скрипки» Анатолия Гриценко. Дополнительными мотивами при этом стали его личные, сформированные не без помощи извне «правильные» убеждения и ценности, а также персональные психологические комплексы и нереализованные амбиции.

Во втором случае мотивы гораздо банальнее — деньги. Так как политика без экономики не существует, нашему герою приходится отстаивать свои бизнес-завоевания в Минобороны, ставшими возможными за годы его пребывания на должности министра и оказавшиеся сейчас под угрозой по причине деятельности новых властей.

Повторимся, что это лишь гипотезы, об обнародовании и передаче соответствующих документов правоохранительным органам речь пока не идет. А то еще обвинят в преследовании оппозиции и людей, «чьи руки ничего не брали». Достаточно того, что военная прокуратура и другие госструктуры сейчас вполне самостоятельно и последовательно расставляют точки над і по указанным темам.

Вот так и выходит, что подобные псевдопатриоты, гуманисты и «ничего не бравшие» рвутся к власти вновь, притом память у них уже не та, и вот ее чуток освежили.

14 мая 2014, 22:36
48
Версия для печати Отправить
«   »
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс

Новости

23:4622:4721:3620:4118:5616:2314:2913:0112:2312:1410:469:599:268:4323:4621:4620:4116:3216:2314:2913:3312:4712:0311:4310:46
Все новости »

Другие рубрики